MBA Entreprenør tildelt "Den gylne hjelm"
MBA Entreprenør er tildelt den høythengende prisen "Den gylne hjelm" fra Statsbygg.
"Den gylne hjelm" har blitt utdelt siden 2008 og er en pris Statsbygg deler ut for sikkerhet-, helse- og arbeidsmiljøarbeid i egne byggeprosjekter. MBA Entreprenør har fått prisen for sitt arbeid med prosjektet "Nasjonalbiblioteket Automatlager 3 og lydlaboratoriet".
– Alle vi i MBA er sammen med våre samarbeidspartnere og underentreprenører veldig stolte og fornøyde med å ha bidratt til å få gullhjelmen for dette prosjektet. At prosjektet får gullhjelmen, forstår vi er i skarp konkurranse med betydelig større prosjekter enn vårt. Vi har vært opp mot store prosjekter hvor riksentreprenørene stiller med store interne ressurser i egne organisasjoner, sier daglig leder Trond Harry Hansen.
Han understreker at det er det gode samarbeidet som har ført til at prosjektet har fått prisen. MBA Entreprenør har brukt flere lokale underentreprenører i prosjekter. Samtidig benytter Trond Harry anledningen til å gi ekstra honnør til egne ansatte.
– Som daglig leder for en liten, lokal, nordnorsk entreprenør, vil jeg få uttrykke stor stolthet over arbeidet vår egen prosjektorganisasjon, med prosjektleder Espen Kaspersen i spissen, har utført. Ørjan Jakobsen, Ibrahim Nazari, John Ivar Hagen, Marius Lindmark, Kristoffer Breirem, Steffen Hanssen og ellers alle ansatte i MBA, har lagt ned utrettelig innsats med HMS/KS-arbeid og rapportering. Bekjentskapet med Statsbygg har vært og er krevende, lærerikt og økonomisk kostbart. Men de har bidratt til å løfte oss og nivået vårt ytterligere for fremtidige prosjekter. Det er vi som bygger! sier Hansen.
Prosjektleder Vilde Teller ledet prosjektet for Stasbygg.
Begrunnelse
Prosjektet Nasjonalbiblioteket Automatlager 3 og lydlaboratoriet
Prosjektet har vist en god utvikling over tid innenfor sikkerhet, helse og arbeidsmiljø, og fremstår som en særdeles ryddig, velorganisert og trygg arbeidsplass. Det har vært en hensiktsmessig organisering av SHA-arbeidet, og det kommuniseres godt i hele prosjektorganisasjonen.
Prosjektet har jobbet godt med SHA i prosjekteringen og gjennomført gode risikovurderinger som er blitt fulgt opp tett på byggeplassen. Det er etablert faste lasteramper for trygg lossing fra lastebil. Det er anskaffet digitale byggeplasstavler som benyttes daglig i oppfølgingen av SHA på byggeplass. Det er stort engasjement for SHA i alle ledd. Rapporteringsvilligheten har fra starten vært meget god. Med en god dialog mellom entreprenør og Statsbygg har det blitt etablert gode beredskapsplaner og det er gjennomført beredskapsøvelse med godt resultat.
